EVALUATION & DEVELOPMENT
評価・育成
clearly visible
がんばりが、ちゃんと見える
役職ごとの給料も、評価の基準も、はっきり出しています。
何を頑張れば、どうなるか。
FLOWは、ぜんぶ見えるようにしています。
CAREER & SALARY
役職と給料
何を頑張れば、いくらになるか。FLOWは、役職ごとの目安をぜんぶ出しています。
コーポレート部門・資産税部門
ビジネスサポート部門
- 上記のグラフは、各等級における基本給の目安を示したものです。実際の支給額には、基本給に加えてみなし残業手当が加算されます。また、昇格した場合は、上位等級の給与帯へ移行します。
- 月給(税込・月額)。バーは各等級の月給レンジ(下端=最低額、上端=最高額)。レンジ内は半期ごとの査定(評価点)に応じてピッチ単位で昇給します。パート勤務の方(S→SS→CS)にも同じ「見える評価」を適用します。
- 時短社員は、昇給の刻み幅を所定労働時間に応じて比例配分します (1日の所定労働時間 ÷ 8時間)。
- 週30時間以上のパートには、別途S/SS/CSの時給テーブル (スタート時給 ¥1,100/¥1,300/¥1,500) を設定しています。
HOW IT WORKS
評価のしくみ
四半期ごとに評価し、上半期・下半期で査定を確定します。
つまり、昇給のチャンスは年2回!
評価は「成果・プロセス・行動」の3つの軸で行い、その結果が昇給と賞与にそのまま反映されます。
1Q
6・7・8月
2Q
9・10・11月
3Q
12・1・2月
4Q
3・4・5月
結果
売上貢献や業務スコアなど、数値で測る到達度。担当業務でどれだけの価値を生んだかを見ます。
取り組み
信頼性の保持、部下育成、業務レベルの向上。成果に至るまでの動き方を評価します。
カルチャーフィット
FLOWのValues/Cultureをどれだけ体現できているか。クイックレスポンスや品質保持などの定性評価。
評価が、給与に変わるまで
1
四半期ごと に評価(0〜100点) がつく点
成果・プロセス・行動の3軸を点数にします。
2
点数が 「ピッチ数」に変わる
60〜69点(B)が標準で据え置き。上なら昇給、下なら減給の幅が決まります 。
3
ピッチ数 ×「1ピッチの金額」=昇給額
1ピッチの金額は等級ごとに違います。 下の早見表確認できます。
査定1回あたりの昇給額(等級別)
← 横にスクロールできます →
| 査定(評価点) | A1アソシエイト | A2アソシエイト | SAシニアアソシエイト | Mマネージャー | SMシニアマネージャー |
|---|---|---|---|---|---|
| S100点 / +4ピッチ | +¥20,000 | +¥30,000 | +¥40,000 | +¥60,000 | +¥80,000 |
| A+90–99点 / +3ピッチ | +¥15,000 | +¥22,500 | +¥30,000 | +¥45,000 | +¥60,000 |
| A80–89点 / +2ピッチ | +¥10,000 | +¥15,000 | +¥20,000 | +¥30,000 | +¥40,000 |
| B+70–79点 / +1ピッチ | +¥5,000 | +¥7,500 | +¥10,000 | +¥15,000 | +¥20,000 |
| B60–69点 / ±0ピッチ | ±0 | ±0 | ±0 | ±0 | ±0 |
| C+50–59点 / −1ピッチ | −¥5,000 | −¥7,500 | −¥10,000 | −¥15,000 | −¥20,000 |
| C40–49点 / −2ピッチ | −¥10,000 | −¥15,000 | −¥20,000 | −¥30,000 | −¥40,000 |
| D+30–39点 / −3ピッチ | −¥15,000 | −¥22,500 | −¥30,000 | −¥45,000 | −¥60,000 |
| D0–29点 / −4ピッチ | −¥20,000 | −¥30,000 | −¥40,000 | −¥60,000 | −¥80,000 |
※ 上の金額は基本給に対する1回の査定での増減です。年2回(上半期・下半期)の査定で反映されます。
DEVELOPMENT
育成
未経験でも、ちゃんと育つしくみがあります。
FLOWは、OJTとOFF-JTの両面で研修を支えます。現場で先輩に教わりながら実務を覚え、動画・ロールプレイング・外部試験で知識と実践力を補います。一人にしないしくみで、入社後の成長を後押しします。
実地トレーニング
まずは、手を動かす。入力やシステムの基本を実務のなかで身につけ、配属先に合わせた研修で土台を固めます。
動画研修
知識を、積み上げる。動画でインプットし、いつでも見返せます。
ロールプレイング
本番の前に、場数を踏む。お客様を想定した実演で、伝える力を磨きます。
外部試験
実力を、資格で裏づける。マネーフォワードクラウドの検定、必要に応じてビジネスマネー検定にも挑みます。