フェーズ3-C
事業計画書の作成、モニタリング
1. 計画書は「提出用」ではなく、経営者の「羅針盤」
「なんとなく」からの脱却
経験や勘に頼る経営ではなく、「いつまでに、どの程度の利益を出し、いつ次の投資（採用や設備）ができるか」を数字で可視化します。
資金ショートの未然防止
損益（売上から経費を引いたもの）だけでなく、キャッシュフロー（現金の動き）を計画に落とし込むことで、数ヶ月先の資金不足をいち早く察知し、対策を打つことが可能になります。
対外的な信頼の獲得
金融機関に対し、論理的で一貫性のある数字を示すことは、経営者としての誠実さと管理能力の証明になります。
2. 「作りっぱなし」を防ぐモニタリングの重要性
予実管理（予算と実績の対比）
- 予実管理（予算と実績の対比）
「なぜ計画より売上が低いのか」「なぜ想定より経費がかかったのか」を毎月分析することで、傷口が浅いうちに軌道修正ができます。
市場変化への即応
- 市場変化への即応
スタートアップの環境は激変します。毎月の数字をモニタリングしているからこそ、計画を柔軟にアップデートし、攻めるべき時にアクセルを踏む判断が下せます。
FLOWからのアドバイス「作って満足していませんか？」
計画策定を「ゴール」と考え、作ったことに満足してしまう経営者は少なくありません。
しかし、本当の価値は「作った後」にあります。計画書を眠らせず、定期的なモニタリングで現実とのギャップを洗い出すことこそが経営の質を高めます。ズレの理由を分析すれば、いま打つべき手立てが明確に見えてくるからです。
つくば・茨城エリアで成長を目指すスタートアップにとって、事業計画書とそのモニタリングは「経営の羅針盤」になります。FLOWでは、作りっぱなしにしない伴走支援を提供しています。
【ご注意事項】財務分析・計画策定支援業務は、FLOWの税理士・財務スタッフが担当いたします。
FLOWができること
どのフェーズからでも、相談できます。
まずは現状を
整理するところから
一緒に始めましょう。
ご予約制で土日祝日もご対応しております。 お気軽にご相談ください。
スタートアップの
最初の1年を
まるごと支えるサービス
記帳代行込みで、日々の経理から決算申告まで”丸ごと”伴走します。マネーフォワード／freeeを活用し、いつでも数字が見える経営体制をつくります。
- 記帳代行（会計ソフトへの入力代行）
- 会計税務相談/月次決算
- 決算/法人税申告
法人化の損得シミュレーションから、設立手続きの代行・各種届出まで。「法人にすべきか」という判断の段階からご相談いただけます。
- 法人化の損得シミュレーション
- 設立手続きの代行サポート
- 設立後の各種届出
- 金融機関の連携・紹介
- 創業計画書作成サポート
- 保険会社との連携
- 事業計画書作成サポート
- 計画書モニタリングサポート
- 決算予測サポート
- 給与計算導入サポート
- 勤怠システム導入サポート
- 給与計算代行
- 社会保険加入手続き
- 雇用契約書・就業規則作成
- 人事労務アドバイス